Успех без стратегии
Человек должен иметь стратегию и строго ее соблюдать. Эта догма вкладывается в главы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий «оппортунистический» подход к управлению быть более эффективным?
Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что «оппортунистический» подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, отчасти лучше работает в российских условиях . Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые применяет руководитель-«опортунист» при создании организационной структуры, организации труда, мотивирования, оценки и развития подчиненных.
Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам
| Информация о книге | |
| Обложка | жесткая |
| Количество страниц | 352 |
| Язык издания | Украинский |
| Издательство | Фабула |
| Год издания | 2018 |
| ISBN | 9786170938565 |
| Авторы | Розин Марк |
